丰田主义的丰田主义的危机
1、丰田在全球的优势地位一直令日本全国上下引以为傲，直到现在，丰田在全球实施召回行动所引发的震荡相对来说还没有影响到日本。
2、丰田霸道事件的危机类型是经济危机。这是因为丰田召回了大量汽车，导致其市场份额下降，销售额减少，产生了经济损失。
3、丰田危机管理失策的主要表现是反应力差：在危机处于萌芽状态时，不能快速做出反应，尽快扼制和减少危机的冲击力。2009年8月份，美国发生丰田品牌车雷克萨斯突然加速导致四人死亡事故。
4、首先，丰田偏离了日本企业精神的核心，那就是品牌第一，消费者第一。丰田等日本品牌之所以扬威世界，就在于他们的认真负责，丰田在产品质量监管上出差错，那绝对是“自杀行为”。
丰田的花冠为什么改名为拗口的卡罗拉?
1、花冠就是卡罗拉丰田第九代corolla就是花冠后来第十代引进销售升级换代但是老款花冠仍然降价销售于是把第十代corolla直接音译为“卡罗拉”以示区别。
2、市场调研：丰田公司通过大范围的对市场进行调查问卷显示，花冠这个名字在中国市场显得弱小，不符合中国人的审美，改名成卡罗拉更市场的需求。
3、花冠叫卡罗拉ex是由丰田汽车品牌的命名策略决定的。在我国市场上，丰田卡罗拉这款车型是被称为“卡罗拉”的，而在其他一些国家和地区，它被称为“Corolla”。
4、花冠是丰田旗下，一款面向家庭的轿车，当第十代“花冠”走向市场时，老款的九代花冠还在 卖。
5、正确来说是一个车系，英文Corolla，花冠是刚开始进入中国时的名字，后来出了新平台，但旧平台依然有市场，所以旧平台用花冠的名字继续出售，新平台用Corolla英文发音卡罗拉做名字上市，两者是同车系不同代。
6、卡罗拉（Corolla），曾用译名“花冠”，都是丰田汽车的一个品牌，所以自然都标有卡罗拉的英文字母，丰田第10代COROLLA轿车将中文名从“花冠”改为“卡罗拉”。
求危机管理案例.
1、企业危机处理成功案例 篇1 新奥燃气政府公关泄密事件 2009年1月7日，一位网友在其博客中发表题为《山东聊城一燃气预算表》的帖子，聊城新奥燃气公司拟维护的官员名字、职务以及费用款项一目了然。
2、自年初，丰田汽车就处于全球市场的“召回门”风波之中。
3、案例介绍：在2003年，正当彩电业在庆幸“春江水暖鸭先知”之时，以“国际产品，回到中国”自居的“乐华电子”，却轰然倒地。而直接导致月华兵败的就是一场暴风骤雨般的“渠道改革”。
4、经典的公关危机处理案例一 《法制晚报》发布卧底记者在海底捞拍下的老鼠横行、扫垃圾的簸箕放洗碗池中清洗、用火锅漏勺掏下水道等令人发指的后堂行为的报道。一时间，引起众多网友围观。
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